Подписаться

Общие советы и сведения по игровому процессу

Поначалу округ Ту-Поинт покажется вам милым зелёным уголком, однако за границами стартовой области всё начнёт меняться. Мы специально будем повышать сложность игры, направляя в вашу больницу всё больше и больше пациентов. Вам нужно разобраться, почему эти пациенты к вам попадают и как они влияют на вашу больницу, — тогда вы лучше поймёте игру.

Совет № 1: помните о главном!

В пылу работы легко забыть о простых и важных вещах. У пациентов всегда должен быть доступ к еде, напиткам, сидячим местам, мусорным бакам, туалетам и, в зависимости от уровня, на котором вы играете, кондиционерам или батареям (при необходимости).

 hints1.png

Чтобы такого не случалось, оборудуйте в больнице туалеты. Такая антисанитария снижает уровень чистоты в больнице, отпугивает пациентов и добавляет работы санитарам. Вы ведь не хотите, чтобы они тратили время на уборку какашек?

Совет № 2: репутация — залог успеха

От репутации вашей больницы зависит многое, в том числе вероятность привлечения новых пациентов. Иными словами, если у вас мало пациентов, подумайте над тем, как повысить репутацию своей больницы.

Для начала важно увеличить долю излеченных пациентов. Вот несколько советов о том, как это сделать.

Потратив часть средств на организацию новых кабинетов, вы повысите репутацию больницы и избавитесь от столпотворений, которые вызывают недовольство пациентов. Следите за очередями. Как обстоят дела у регистратуры и кабинетов терапевтов? Попробуйте открыть несколько таких кабинетов — это дёшево и эффективно.

Оборудуйте более сложные кабинеты: кабинеты общей диагностики, кардиологии, анализа жидкостей, рентгена и МЕГА-сканера помогут врачам точнее ставить диагнозы, что увеличит долю излечения.

Нанимайте более опытный персонал. Да, это тоже важно. Недавно у нас в игре сотрудник больницы ненароком убил четверых пациентов. Просто он был очень плохим врачом. Отслеживайте качество работы сотрудников, анализируя их журналы, и избавляйтесь от тех, кому не место в медицине.

hints2.png

Эрни Нут успел убить четверых, прежде чем увольнение в связи с профнепригодностью положило конец его зверствам. Внимательно следите за сотрудниками, не справляющимися со своими обязанностями, и не бойтесь увольнять их.

 

Совет № 3: не забывайте о рекламе

В чём разница между процветающей больницей и больницей, едва сводящей концы с концами? В маркетинге! Если у вашей больницы низкая репутация или вы хотите привлечь пациентов с определёнными заболеваниями, организуйте рекламный отдел и наймите администратора со знанием маркетинга.

Допустим, вы играете в Ядерном яре. Вам нужно найти и вылечить 5 пациентов с оджинсением и ещё 10 — с перенапряжением. Если вы никак не можете дождаться таких пациентов, воспользуйтесь этими тремя советами.

  1. Повысьте репутацию больницы. Убедитесь, что у вас достаточно кабинетов терапевтов, аптек и низкоуровневых лечебных кабинетов, чтобы справиться с постоянным притоком пациентов. Проверьте, оборудованы ли все кабинеты, необходимые для лечения поступающих к вам пациентов.
  2. Будьте готовы к экстренным ситуациям и умейте с ними справляться. Например, на этом уровне вполне возможна вспышка оджинсения. И лучше подготовиться к ней заранее, создав нужный кабинет (если вы можете себе это позволить) и повысив тем самым свои шансы на быстрое излечение пациентов. Убедитесь, что у вас есть врач с квалификацией «ДНК-лаборатория» (крайне важно, чтобы все врачи умели использовать оборудование, которое за ними закреплено).
  3. Проведите рекламную кампанию, нацеленную на потенциальных пациентов с оджинсением.

hints3.png

Лавовые лампы, ковры с абстрактным рисунком и роскошная мебель. Да, здесь всё пропитано маркетингом.

 

Совет № 4: оптимизируйте приток пациентов

Итак, у вас замечательная больница. Но, как пелось в старой песне, «только этого мало». А вот легко ли в вашей больнице найти дорогу к кабинету диагностики, потом в лечебный кабинет, а оттуда — к автомату с сухариками и чипсами?

Вот о чём вам стоит себя спросить.

Тщательно продумайте планировку больницы. Прикиньте, как далеко пациентам придётся идти от одного кабинета до другого, к каким удобствам у них будет доступ по дороге и так далее.

  • Вы просчитали стандартные маршруты, по которым ходят отправленные на дообследование или лечение пациенты?
  • Не слишком ли далеко расположены кабинеты терапевта и дополнительной диагностики? Не слишком ли долго до них добираться?
  • Почему получившие диагноз пациенты должны отправляться в долгий и трудный поход до лечебного кабинета?
  • Есть ли у пациентов доступ ко всему необходимому, пока они ждут приёма или добираются до врача? Скажем, как обстоят дела с сидячими местами, развлечениями, напитками и едой?

Прислушайтесь к этим советам, и вероятность того, что пациенты в раздражении уйдут из больницы, так и не дождавшись приёма, существенно снизится. Но помните, что планировка больницы всё равно во многом зависит от доступного пространства.

hints4.png

Сидячие места — не роскошь, а норма жизни!

 

Совет № 5: не стоит недооценивать важность обучения и исследований

Для успеха в игре следует всерьёз заняться обучением персонала. Квалифицированные сотрудники всегда работают эффективнее. Вы часто будете получать от персонала запросы на повышение квалификации — постарайтесь их удовлетворять. Тогда сотрудники будут гораздо реже увольняться и гораздо качественнее работать.

Есть множество сфер, в которых можно обучать сотрудников: психиатрия, хирургия, охота на привидений и многое другое. У каждого навыка есть уровни. Например, можно повысить до 2 уровня навык психиатрии.

Некоторые навыки повышают общее качество работы сотрудников (например, мотивация повышает скорость передвижения или вероятность постановки точного диагноза), тогда как остальные необходимы для использования определённого оборудования.

Вы не сможете укомплектовать операционную, если у вас нет ни одного врача с квалификацией «Хирургия». Вы не сможете ловить привидений (и защищать больницу от их нашествия), если среди ваших сотрудников нет ни одного квалифицированного охотника за привидениями. В общем, крайне важно повышать квалификацию персонала.

Это особенно актуально, скажем, для Миттенского университета, где у вас вообще не будет квалифицированных сотрудников и где вы будете получать отличные бонусы за каждого работника, прошедшего курсы повышения квалификации.

Не менее важны научно-исследовательские разработки. Построив исследовательский кабинет, вы сможете улучшать оборудование и получать доступ к новым кабинетам. Разблокированные кабинеты и технологии будут доступны всей вашей организации, так что хорошенько подумайте, где строить исследовательские лаборатории и как использовать их по максимуму. Подсказка: наблюдение за исследованиями, наличие серверов и рабочих столов повышают скорость исследований.

hints5.jpg

А вот целое исследовательское КРЫЛО. Это уже серьёзно.

Была ли эта статья полезной?
Пользователи, считающие этот материал полезным: 3 из 3
Еще есть вопросы? Отправить запрос

Комментарии