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Pistas, consejos generales y trucos avanzados

Two Point County parece al principio un lugar verde y agradable, pero las cosas empiezan a cambiar al cruzar las fronteras de las áreas iniciales. Aumentamos deliberadamente la dificultad del juego al darte más pacientes. Comprender cómo y por qué llegan estos pacientes y cómo afectarán a tu hospital es muy importante para entender el juego.

Consejo 1: ¡No te olvides de las cosas más básicas!

Es fácil olvidarse de las cosas más básicas en la intensidad del momento. Recuerda comprobar siempre que tus pacientes tienen comida, bebida, cosas para entretenerse, lugares en los que sentarse, acceso a las papeleras y a los aseos, y dependiendo del tipo de nivel en el que estés, también aire acondicionado o radiadores (si es necesario).

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Colocar aseos impedirá que se produzcan "accidentes" como este en tu hospital. Esta suciedad reducirá el nivel de higiene de tu hospital, espantará a los pacientes y en general dará más trabajo a los bedeles. ¿En serio quieres que estén todo el rato recogiendo excrementos humanos?

Consejo 2: Cuida tu reputación

La reputación de tu hospital afecta a numerosos factores, como por ejemplo la probabilidad de que lleguen pacientes nuevos. Así que, si te cuesta atraer pacientes, piensa en lo que puedes hacer para aumentar la reputación de tu hospital.

Mejorar el índice de curación es una buena forma de empezar, y vamos a darte varios consejos para ello.

Construir más salas mejorará tu reputación, aunque cuesta dinero, y también resolverá los atascos que pueden afectar negativamente a la satisfacción de tus pacientes. Revisa las colas. ¿Tienes colas muy largas en recepción y en las consultas? Tal vez valga la pena construir más, ya que es una solución barata.

Construir más salas como diagnóstico general, cardiología o las avanzadas análisis de fluidos, rayos X o megaescáner hará que tus médicos emitan diagnósticos más seguros, lo que a su vez aumentará las probabilidades de cura.

Contratar mejor personal es otro consejo muy útil. En una partida reciente, vimos cómo un miembro del personal mataba sin querer a cuatro pacientes. Se trataba de un médico bastante paquete. Revisa el rendimiento de cada uno de tus empleados para ver sus registros, y no te cortes a la hora de despedir a los que no sean eficientes.

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Ernie Nutt consiguió matar a cuatro personas antes de que un despido fulminante pusiera fin a su reinado del terror. Vigila al personal que no trabaje bien y no tengas miedo a la hora de poner a la gente de patitas en la calle.

 

Consejo 3: Usa el marketing

El marketing puede macar la diferencia entre un hospital exitoso y otro fallido. Si tu reputación es baja o quieres atraer pacientes con enfermedades concretas, construye una sala de marketing y contrata a un auxiliar con cualificación en marketing.

Por ejemplo, imagina que estás jugando en Melt Downs y uno de tus objetivos es atraer y curar a 5 pacientes con piel vaquera y a 10 pacientes con enchufismo. Si estás esperando a que lleguen estos pacientes, prueba estas tres cosas.

  1. Aumenta la reputación del hospital. Comprueba que tienes muchas consultas de médicos, farmacias y salas de cura de nivel bajo para poder atender a muchos pacientes. Asegúrate de construir las salas que necesitas para curar las enfermedades de los pacientes que llegan.
  2. Prepárate para solucionar emergencias. Puede que llegue una emergencia de piel vaquera en un momento de este nivel. Lo mejor es que te prepares construyendo una sala (si te la puedes permitir) para aumentar las probabilidades de curar rápidamente a tus pacientes. Asegúrate de contar con un médico con la cualificación de laboratorio de ADN (es muy importante en general que todos tus médicos estén cualificados para usar el equipamiento que les asignas).
  3. Prepara una campaña de marketing dirigida a potenciales pacientes de piel vaquera.

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Lámparas de lava, alfombras abstractas y escritorios modernos. Esto solo puede ser una sala de marketing.

 

Consejo 4: Optimiza el flujo de pacientes

Vale, tienes un buen hospital. Pero, como como dice Chenoa, cuando tú vas, ella viene. Si Chenoa fuese paciente de tu hospital, ¿lo tendría fácil para ir y venir de la sala de diagnóstico, la de tratamiento y las máquinas de chucherías?

Esa es la pregunta que debes hacerte.

Planea bien el diseño de tu hospital. Piensa en lo mucho que tendrán que caminar los pacientes entre las salas y en las instalaciones que necesitarán.

  • ¿Te has fijado en las rutas normales que los pacientes siguen tras recibir un diagnóstico, ir a curarse o buscar un diagnóstico adicional?
  • ¿Están las otras instalaciones de diagnóstico cerca de las consultas o tienen los pacientes que perder mucho tiempo yendo de un sitio a otro?
  • ¿Tus pacientes tienen que caminar mucho de la sala de diagnóstico a la de tratamiento?
  • ¿Tus pacientes tienen acceso adecuado a lo esencial mientras esperan o se desplazan? (¿Asientos, entretenimiento, bebidas, comida?).

Recuerda estos consejos y podrás evitar que los pacientes se marchen cabreados de tu hospital, pero para ello tendrás que organizar de forma óptima el espacio que tienes disponible.

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Los asientos son fundamentales. Un paciente descansado es un paciente feliz.

 

Consejo 5: Usa de forma eficaz la formación y el departamento de investigación

La formación es fundamental para avanzar en el juego. El personal formado resulta más útil y está más contento. Tus trabajadores te pedirán más formación con frecuencia. Intenta complacerles siempre que puedas, así habrá menos probabilidades de que dimitan y trabajarán mejor.

Puedes formar a tu personal en numerosas habilidades como psiquiatría, cirugía, caza de fantasmas y muchas más. Estas habilidades tienen niveles: puedes mejorar psiquiatría al nivel 2, por ejemplo.

Algunas son mejoras generales de las habilidades del personal (como la motivación, que aumenta la velocidad de movimiento, o el diagnóstico, que hará que el empleado diagnostique mejor al paciente), y otras son necesarias para utilizar determinadas máquinas.

Por ejemplo, no puedes tener una sala de cirugía sin un médico con dicha cualificación. No podrás cazar fantasmas (y evitar que el hospital termine hechizado!) sin un miembro del personal con formación de cazafantasmas. Así que es importante mejorar las cualificaciones de tu personal.

Ese es el caso de la Universidad de Mitton, por ejemplo. Allí los nuevos empleados no tienen cualificaciones... pero obtendrás una gran bonificación por cada miembro del personal al que formes.

La investigación y el desarrollo también son fundamentales. Si construyes una sala de investigación, podrás mejorar tu equipamiento y desbloquear salas nuevas. Los desbloqueos se mantendrán en tu organización... Así que piensa dónde construir tus laboratorios de investigación y cómo sacarles el máximo partido. (Consejo: investigar monitores, servidores y escritorios aumenta la velocidad de investigación.)

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Aquí tienes un ALA entera de investigación. No nos andamos con tonterías.

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